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体育十三五,G点在场景化消费,将定义体育产业新的消费方式

(文/潘浩)

 

一个大国和一个小国的差别,其中一点就是政策影响力。一个方向性政策的出台,能调动起多少资源,多少人心去想一类事,去干一类事,老潘是越来越有体会了!这几年,GDP指标慢慢不提了,因为太功利,太直接,太单一,不过,更理解市场规律的政府决策人才更狠啊,大方向一定,大手一挥,引导资金一发,引来无数尖叫,我等才明了,政府才是真正的大GP

 

去了D,去了P, 我们来说说G, 人的一生,如果不了解什么叫G点,基本属于虚度,生活如此,事业发展也如此!然,千人不同面,万事不同G, 体育发展十三五规划,肯定也是繁花入各眼,各有各的理解,这两天解读的人无数,老潘今日随笔,结合一线的感受,说说自己的看法!只说三点,就说三点,从体育创业的角度出发的三点。

 

G点的特征一,创新的在于找无!

 

客观上说,体育产业的发展,在当下,是遇到了一切的不适合,官方说法,这是进入改革攻坚期

 

1、体育管理体制要深化

2、体育社会化水平不高

3、基层体育组织发展滞后

4、公共服务体系不完善

5、竞技体育项目结构不合理

6、当下体育产业总体规模不大

 

听上去基本上之前都白干了,或者说,目前的体育市场没有榜样,没有可以称为对的标准,都在摸索中,大家彼此别有什么优越感。

对于创业者来说,这就是机会,这就是体育创业的春秋战国时代。自然诸君得界定好你是诸侯,还是白丁,你是哪家哪派,还是准备另起山头,自立门户。

 

创新在于找无,无中生有填补空白。几个动作得做

1、环顾四周,同样的事情谁在做

2、展望国际,相似的事情谁成功

3、洞察自己,核心的能力有没有

 

为什么这么说,其实原因也很简单,为什么一方面说中国体育产业发展前景广阔,另一方面说中国体育产业发展问题多多,无它,隔壁老美过的比咱好,貌似很成功,我们很羡慕他!

 

G点的特征二,创业的在于找新场景的决定权

 

 

 

 

 

 

现在的时代,是为体验买单、为场景消费的大时代,如果你还没有抓住这个特质,那么,哥们,你要被淘汰了。

体育十三五,给大家描述了很多新的发展方向,但,这都是宏观方向,具体到落实举措,明确到创业的入口,如果能透过现象看本质,那有闪闪发光的几个字--场景消费。政府导向的是结果,实施的是物理投入,需要市场回应的是资金和资源,但真正发挥价值,或者说需要补充的是能力,也就是老潘说的体育场景消费的规划和执行能力。

对于体育产业来说,七万亿的市场规模,怎么实现?靠传统的竞技类运动和体育制造业,显然不可能做到。用场景连接运动,创造新的消费方式,引领新的消费习惯,是体育产业创业者需要思考的问题。

 

场景重构体育产业新模式的核心

场景争夺成为今天体育产业升级和体育产业创新的必由之路。

战略、产品、渠道、营销、流量、品牌,这些我们耳熟能详的关键词,今天都在被场景颠覆。

场景能动=渠道,场景成为传播的接触点和分享的触发点。

 

G点的特征三,创新的在于找创造场景的能力!

 

产业的本质是能产生价值,不然都是假大空。如何能从国家的体育产业十三五规划里获益,如果还是老思维,想着利用渠道和投入去获取国家补贴,就如同近来热议的新能源汽车行业政策一样,变成扶不起的阿斗。所以,诸君,你有创造新体育场景的能力么?

 

对于体育产业来说,消费者从坐在观众席上欣赏竞技类运动,到有了互动参与的需求;从单纯的运动需求到娱乐化的运动享受;从进行大众化平民化的体育项目,到追求小众化、贵族化的独特运动体验。体育对于民众来说,由传统的运动健身,升级到了高品质生活的象征。越来越多的人,喜欢用各种不同体育场景的设计,来包装自己,为自己贴上各种诸如高品质、时尚、爱运动等标签。也有越来越多的人,愿意为了健康、运动掏腰包,付出比产品本身价值要高出很多的消费。

 

几乎没有什么产业的消费场景,能像体育这样,拥有普适性,搭建出分门别类、跨领域的各种消费场景。同时,体育产业场景搭建的外延丰富,比如要营造一个运动场景,我们可以连接到健康膳食、可穿戴装备、VR设备、户外、旅游、组织活动、票务等等太多的外延产业,这些都是可以构成消费的生意。

 

可以说,如果没有场景设计,那大家每天在社交平台上,就没有了更新和分享的内容。场景重新构造了我们的消费方式、付费规则,也重新定义了我们的生活方式。

 

塑造场景化必须同时具备四个核心要素

①体验

“体验”作为商业逻辑的首要原则,将大范围、多维度重塑和改造场景。

②链接

基于移动互联网技术和智能终端所形成的动态“链接”重构,让场景能够形成一种多元的碎片化。

③社群

社群感、亚文化形成内容能力的可复制,造成大规模传播和用户卷入感。

④数据

大数据成为量化驱动场景商业模式的底层引擎和枢纽元素。

 

总而言之,老潘看十三五的政策出台后,特别高兴,因为我们自己具象规划的项目都踩到点上,今日随笔,也不如隔壁专家学者,或者大咖牛人们的深入,不过,老潘以为,场景消费的理解是有助于体育产业创业的同行们去思考的新维度,

 

场景重新构造了我们的消费方式、付费规则,也重新定义了我们的生活方式。而体育产业在未来的下一步就是生活方式的最主要的表达内容。

 

新的体验,伴随着新场景的创造;

新的需求,伴随着对新场景的洞察;

新的生活方式,也就是一种新场景的流行。

 

未来的运动生活图谱将由场景定义,未来的体育商业生态也将有场景搭建。换个思维看体育,可有所得?

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